JAKOŚĆ OPARTA NA PRZEKRACZANIU OCZEKIWAŃ
Podejście odnoszące się do jakości , zgodnie z którym jakość nie może być dokładnie zdefiniowana, ale rozpoznajemy ją, gdy ją […]
WIĘCEJPodejście odnoszące się do jakości , zgodnie z którym jakość nie może być dokładnie zdefiniowana, ale rozpoznajemy ją, gdy ją […]
WIĘCEJPodejście odnoszące się do jakości, zgodnie z którym jakość to zdolność zaspokojenia potrzeb, pragnień i wymagań użytkownika (użytkowników). Produkt lub […]
WIĘCEJPodejście odnoszące się do jakości, zgodnie z którym jakość jest zdefiniowana przez cenę. Jakość produktu lub usługi rozumiana jest jako […]
WIĘCEJPodejście odnoszące się do jakości, zgodnie z którym jakość jest mierzona przez stopień, w jakim produkt lub usługa jest zgodna […]
WIĘCEJzestaw działań mających na celu ocenę jakości modułu lub systemu. Źródło: after ISO 24765 Zobacz również: zarządzanie jakością
WIĘCEJPrzedstawienie – przy pomocy tablicy rozdzielczej – statusu organizacji i kondycji przedsiębiorstwa. Zobacz również: zrównoważona karta wyników, tablica rozdzielcza
WIĘCEJCałkowity koszt poniesiony na działania jakościowe, na który składają się koszty działań prewencyjnych, koszty wykrycia, koszty awarii wewnętrznych i koszty […]
WIĘCEJModel usprawniania procesu testowego oparty na zawartości, zbudowany w oparciu o dwanaście procesów krytycznych. Zawierają one bardzo widoczne procesy, przy […]
WIĘCEJElement niezbędny w organizacji lub projekcie do wypełnienia jej/jego misji. Krytyczne czynniki sukcesu to te czynniki lub aktywności, które są […]
WIĘCEJDeklaracja naśladująca manifest zwinnego wytwarzania oprogramowania określająca wartości ważne dla poprawy procesu testowego. Są to: elastyczność ponad szczegółowe procesy, ukierunkowanie […]
WIĘCEJKategorie: